我的師傅王洪水先生60年代初研究生。畢業(yè)分配到某個(gè)單位后，按專科學(xué)歷發(fā)工資。他找到管財(cái)務(wù)的老太太。老太太說(shuō)：我們知道本科學(xué)歷的工資最高，你又不是本科畢業(yè)，就給你按大專去發(fā)了。
某些人就曾對(duì)我說(shuō)：按公司規(guī)定，應(yīng)該如何評(píng)價(jià)某個(gè)項(xiàng)目。但是，這些規(guī)定幾乎都是在技術(shù)引進(jìn)、模仿的背景下制定的，根本不理解革命性的新技術(shù)是如何產(chǎn)生的。當(dāng)時(shí)，我在內(nèi)心感嘆道：當(dāng)一個(gè)地方只懂得用白銀衡量?jī)r(jià)值的時(shí)候，可能會(huì)把黃金和鉆石扔掉。
寶鋼老領(lǐng)導(dǎo)何麟生先生是寶鋼首任技術(shù)副廠長(zhǎng)。30多年前，寶鋼就推進(jìn)“按訂單組織生產(chǎn)”。而支持這一做法的技術(shù)基礎(chǔ)，是信息集成：要跟蹤每一爐鋼、每一塊鋼、每一卷鋼。幾年前人們?cè)跓崤豕I(yè)4.0，主張“流水線上個(gè)性化定制”時(shí)，卻不知道這種模式在寶鋼已經(jīng)實(shí)施了幾十年了。30多年前，為了實(shí)現(xiàn)信息集成，何老提出“數(shù)據(jù)不落地”的指導(dǎo)思想。要求數(shù)據(jù)在網(wǎng)上跑。當(dāng)時(shí)的通信技術(shù)落后，寶鋼的技術(shù)人員就采用了RS232、Modem，甚至用人來(lái)送軟盤，但就是不允許人為干預(yù)數(shù)據(jù)。從某種意義上說(shuō)，這體現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最基本的思想。
但是，很少有人意識(shí)到30多年前這種實(shí)踐的意義。對(duì)此，何老有些感慨。我對(duì)何老說(shuō)：這種事情我也遇到過(guò)。何老就提起2000多年前和氏璧的故事：卞和發(fā)現(xiàn)了驚世美玉，獻(xiàn)寶時(shí)卻被玉工認(rèn)定為頑石，先后被楚王砍掉了兩只腳。
許多人會(huì)欣賞幾何題目的證明，卻對(duì)歐幾里德的公理體系不屑一顧；會(huì)覺(jué)得一個(gè)物理題目很難，卻不能理解牛頓提出三定律時(shí)的困難。這就是缺乏思想的表現(xiàn)。
我們要成為科技強(qiáng)國(guó)，需要的不僅是做事能力強(qiáng)的科技人員，還需要見識(shí)和思想。這些思想聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，卻是從最基本的原理出發(fā)，才能帶來(lái)真正的科技突破。
作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級(jí)高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
